Economia bunăstării comune: un model economic alternativ?


Economia bunăstării (bunului) comune (GWÖ) se dorește a fi un model economic alternativ la economia de piață actuală liberală. Serviciul grădinarului, o companie sora a Energiepflanzen.com dorește să vă ofere o imagine asupra tematicii respective: care sunt motivele, cum a apărut serviciul grădinarului, care sunt experiențele acestuia de până acum, ce au reușit pănă în prezent.

Motivația sau o imagine din economia bunăstării comun

Ea reprezintă un model economic alternativ și se bazează pe valori de promovare a bunăstării comune. Sprijină schimbări în direcția sustenabilității, corectitudinei și democrației. Scopul său este de a asigura o viață bună pentru toate ființele vii și pentru pământ.

Energiepflanzen, Impressionen Weiden, Energetski usevi impresije vrbama, Culturi energetice, impresii despre sălcii,

Culturi energetice, impresii despre sălcii

Economia bunăstării comune (GWÖ) se aplică nu numai companiilor sau școlilor. Comunități, asociații și chiar persoane fizice pot contribui foarte mult la binele comun. De exemplu, există un test al bunăstării comune pentru fiecare dintre noi. Practic este evaluată contribuția fiecăruia la bunăstarea comună.

Economic, social și politic sunt stabilite impulsuri , respectiv, sunt puse în practică:

Economia: Există un model valabil pentru toți indiferent dacă este o înteprindere, comunitate sau școală. Nu contează nici mărimea sau forma juridică.

În politică se dorește să se discute modificările legale ale acestui sistem economic. Politica ar trebui să ajute să se stabilească standardele referitoare la  demnitatea umană, fair play, solidaritate, echitate, drept de vot și durabilitate.

Ăn societate își propune să contribuie la creșterea gradului de încredere în sine.  Mișscarea caută să intre în contact cu inițiative similare. Alte puncte importante sunt aprecierea valorii și stimularea curajului.

Cum pot fi trăite în viața de zi cu zi aceste valori ale economiei bunăstării comune?

Aici ajuta matricea binele comun. În ea sunt cuprinse criteriile după care se face evaluarea cu ajutorul unui sistem de puncte. Ca și înteprindere se face întâi un bilanț al binelui comun sau un raport preliminar. Acestea sunt evaluate întâi intern și apoi de către o persoană externă. După aceea trebuie să fie date publicității pentru a asigura transparența. Persoanelor fizice le este mai ușor să facă auto-testul: acesta este o listă Excel cu întrebări despre  comportamenul personal legat de binele comun. Și în acest caz se utilizează același sistem de puncte. La sfârșitul poate fi văzut pe baza evaluării gradul de conștientizare a comunității (a participării la binele comun), care cu siguranță  va da de gândit!

Obiectivul pe termen lung este de a asigura înteprinderilor preocupate de  binele comun beneficiile legale: de exemplu, condiții mai bune pentru împrumuturi, reducerea poverii fiscale, preferințiatate în domeniul achizițiilor publice, facilitarea comerțului (internațional). În plus, ideal ar fi ca profiturile să nu fie distribuite extern, ci să rămână în companie și să o consolideze. Presiunea creșterii economice ar trebui să dispară, creativitatea și cooperarea să fie promovate mai pregnant de antreprenori, viața să fie împlinită și comerțul mai fair play. Practica va arăta dacă vor fi transpuse așa.

În această formă de ordine economică se va decide în mod democratic, toată lumea fiind încurajată să contribuie cu idei proprii. Pe termen lung ar trebui ca economia binelui comun să fie ancorată în constituție.

De ce o economie alternativă?

Energiepflanzen Elektroautos, BMWi3 und Mitsubishi i-MiEV, Culturi energetice, masini electrice, BMWi3 și Mitsubishi i-MiEV, Električni automobili na energetske useve, BMWi3 i Mitsubishi i-MiEV

BMWi3 și Mitsubishi i-MiEV

Responsabilitatea Socială Corporativă (CSR), protecția mediului, promovarea angajaților, o abordare bazată pe un sistem de valori atât a angajaților, clienților, colegilor sau furnizorilor. Toate acestea sunt o parte importantă a serviciului grădinarului încă de la înfințare. Ca membru a asociațiilor pentru care clima este importantă au fost făcuți primii pași, urmați de prima masina de gaze naturale și în 2013 o conversie mai mare a parcului auto. Între timp, papetăria din birou este ecologică și sistemul își cunoaște emisiile de CO2. Economia bunăstării comune era deci umătorul pas logic pentru a face comerțul mai transparent.

Care au fost experiențele serviciului grădinarului?

Deoarece trebuie să te ocupi intensiv de compania proprie este clar de la început că realizarea bilanțului sau a raportului va fi consumatoare de timp. Ca ajutor servesc reuniunile grupurilor regionale, precum și un manual cu multe explicații ale întrebărilor și exemple pozitive care au funcționat foarte bine în practică.
Pentru fiecare criteriu se acordă puncte ceea ce nu este chiar așa de ușor, deoarece trebuie să îți evaluezi propria înteprindere. Totul este pratic o învățare de timp practică ( executare) – proces!

Euforici cum sunt grădinarii peisagiști doresc să înceapă la serviciul grădinarului direct cu un bilanț. Sunt descărcate toate documentele și începe lucru. S-a participat la întâlnirile cercului privind energia, care au fost foarte ajutătoare. Reuniunile au fost însă foarte consumatoare de timp și nu întotdeauna s-au pliat pe timpul de lucru al grădinarului. Totuși au fost multe chestiuni însușite și s-au obținut rezultate bune. Cu toate acestea, se pare că au mai fost și probleme, la anumite întrebări lipsind răspunsul sau dovezile – dezamăgirea s-a răspândit- și aproape un an nu s-a mai continuat activitatea. Abia anul următor s-a elaborat un raport (varianta simplă), care a fost evaluat deasemenea extern și publicat pe site. Acum se poate avea o imagine clară a ceea ce face serviciul grădinarului și ceea ce se poate îmbunătății. Între timp, manualul a fost vizionat și cu ajutorul acestuia s-a pregătit bilanțul pentru 2014 – în primăvara anului viitor, compania noastră soră își va putea publica primul său bilanț “mare”!

Și aceste gânduri le-au apărut celor care scriu bilanțul binelui comun:

Probabil GWÖ nu este potrivit pentru toate înteprinderile. În criteriile negative există unele puncte care le cer foarte mult anumitor companii. Ca de  exemplu, energia nucleară  se încadrează în produsele nedorite de oameni și este evaluată negativ. 200 de puncte minus se obțin astfel. Prin urmare, compania trebuie să investească foarte mult în măsurile de securitate sau egalitate în drepturi sau în alte criterii pozitive în scopul de a obține o valoare cât de cât bună.

Pentru GWÖ  există desigur și voci critice:Fundația Julius Raab, de exemplu, a abordat de mai multe ori

Energiepflanze Weide Detail, Energetski usevi, impresije vrbe, Plante energetice de salcie detaliu

Plante energetice de salcie Impresii

tema: O dată “în atac la prosperitatea noastră?” și mai departe, de asemenea, o examinare critică a Dr. René Schmidpeter. Ele arată aspectele negative ale acestui model economic și totodată faptul că unele abordări ar trebui să fie regândite – au fost menționate exproprierea, restricția libertății individului. Mai departe se poate ajunge chiar și la dictatură – care de altfel nu trebuie să se întâmple= ca urmare momentul în care acest sistem economic ar putea fi valabil pe întregul glob pământesc este încă departe.

Ce aduce crearea unui bilanț al binelui comun?

Mai întâi de toate, o vizualizare a ceea ce face o companie. Pe plan intern se vorbește des despre asta, dar, în fapt aceasta rămâne în interiorul companiei. Mult mai interesant ar fi să se împărtășească viziunile cu alții, să se discute și să se realizeze schimburi cu alții, făcând transparente acțiunile proprii.

Desigur, un astfel de bilanț indică și unde pot fi făcute îmbunătățiri. Standardele matricei sunt relativ mari, totuși pas cu pas se poate ajunge la atingerea țelului. În acest moment nu  intenționăm ca încă de la început totul să fie perfect – îmbunătățire anuale fiind foarte importante.

Stefi Wassermann

 DSG Mondseeland

 

 

 


Comments are closed.